2016年11月24日

随着假日的临近, Catalyst Global 也将庆祝圣诞,并为了深化我们合作网络内部的联系而努力。在12月12日,Catalyst --世界最大的团队建设服务商的合作联盟,它在全球的42家成员将随着太阳的升起,完成世界首次持续24小时不间断的团队建设活动 -- Catalyst寻宝。活动的收入将划给慈善组织B1G1。

给予是伟大的,我们从这个社会受益,也应向这个社会做出同样多的回报。当我们赠予他人一件礼物,看着他打开礼物时,我们同样感受到了温暖和关爱。研究表明,在进行给予和志愿活动时,人们同样在精神和身体上得到了相应的益处。这无疑是正确的。想得到更多的尊重,降低体内胆固醇和体重?做些慈善是有益的。

“我们为了延续生命而索取,但我们依靠给予而活着。” – Winston S. Churchill

公益行为是指“试图帮助他人或让他人受益的志愿行为”。 是什么动机让我们从事公益?我们怎么做才能让公益被更多人认识和接受?

社交联系会促进公益行为

国际幸福与发展日报刊登了一项研究。研究者调查了社会关系是如何有利于人们将慷慨赠予的行为转化为积极的情绪的。通过一系列关联的三项研究,研究人员得出结论:对一事慈善事业的给予和付出,在能同时为给予人提供社会关系时,能让给予人得到最大的心理和感情上的收益。

这是有道理的。给予是与世界和身边的人建立联系和进行交流的一种行为。因此,在一群人中进行慈善活动比单独的个人匿名进行捐赠会带来更多的幸福感。

这是想让员工感受到幸福的企业和组织的一个好消息。 通过共同给予的行为,在持续的真实的企业社会责任类活动中,让企业与社会实现双赢。企业在实现其社会责任的同时也让员工得到快乐。

在员工参加企业安排的慈善活动时,他们也同时在学习如何成为企业的一份子。这个过程本身,就是企业凝聚力的表现。最近Consultancy of Corporate Citizenship 公司的一项研究表明,员工参与慈善活动能给企业带来回报,减少企业培训成本。

你可能已经听说过“Giving Circles”。这是志趣相投的有善心的人们会慢慢地联系在一起,共同从事慈善。这与读书俱乐部和投资俱乐部是不同的,giving circles 的形成是直接得益于这样一个理念:共同的给予行为能给所有人更多的受益。

创意也许就在你的眼底下

在Catalyst Global,我们按照上述和其它慈善行为的研究和结果,着手设计了一个团队建设活动,目的是在进行共同的慈善行为时,最大化慈善给人们带来的乐趣。就如同其它我们开发的创新方案一样,我们的答案惊人的简单!

2015直12月, Catalyst Global 全球合作网络成为了Buy1GIVE1 (B1G1). B1G1这个全球的慈善组织的永久会员。在B1G1慈善项目中,来自B1G1 会员的所有善款都直接交给了非盈利公益机构。B1G1关注慈善行为同时给人们的生活带来的影响,而不仅仅是一笔募捐。

如同大部分创新的团队建设活动一样,Catalyst Global 已经向企业客户推出寻宝类活动有25年之久。最初这个活动叫做 old tactile stuff - 需要地图、笔和纸。在之后的2013年,Catalyst与Bluehat Group(英国)合作,开发了Go Team 团队建设活动APP。很快,这变成了全球客户欢迎的活动,至今仍是市场上的高占有率的产品。

在写这篇文章时,我突然想到:万一Go Give这个方案被复制和剽窃了怎么办?但理性地想一想,Catalyst作为全球团队建设业的领导者,有着30多年的经验积累,这意味着Catalyst Global一定做对了些什么。我们有那么多的知名产品,corporate drumming、 big picture、 cardboard flat 系列,这个名单真的很长。所有这些都是我们研发团队的原创。我应该学会给予,或者说原谅。如果Go Give被别人复制,那又有什么呢 -- 全球的慈善事业将从中受益。

“模仿是最真诚的夸奖….” Oscar Wilde

结合B1G1 和 Go Team,一个新的活动方案 --Go Give诞生了! 在Go Give中,参与人要求在有限的时间内到尽可能多的特定地点并接受挑战。包括拍照、答题、视频任务和其它任务!更有新意的是每一项挑战都与一项B1G1慈善项目有关。各任务小组选择一项B1G1项目,当他们完成挑战后,他们的赢取的将用于支持一项慈善事业。

The why 基于Go Team的新活动 - Go Give

Go Team是一个有趣的包容性的有体验式学习功能的工具。已被证明能让个人和团队在活动时持续受益。要求参与人在团队中进行学习的同时,付出实际的努力并保有同理心。Go Team要求参与人不能同时进行多个任务,避免分心,集中注意力在团队的任务上。成功的任务小组总是能够在一起观察、聆听、使用策略和进行高效地沟通 -- 需要体现团队能力的全部要素。 尽管办公室遍布全球各个区域,成员讲着好几种不同的语言,有一系列文化上的差异, Catalyst Global 还是如此成功 --让这些不同背景的人们凝聚在一起,为团队建设活动改变企业和个人的生活的共同理念努力。

两周过后我们仍在热议

这个第一次全球性的 Go Give活动让我们如此激动。是的,我们也想体验客户在我们的活动中所体验到的乐趣。但是,能够看到有多少人从我们的共同慈善行为中受益,这是更令人兴奋的事情!

当你在12月12日的清晨醒来时,你将知道在世界的某个地方,那些给你带来有趣的团队建设活动的人,正在体验给予的欢乐。

请在各社交平台关注#GoGiveLikeUs 了解我们的动态。

想让你的团队和员工也体验给予的乐趣。预订 一场 Go Give作为你的企业的团队建设活动吧。

参考资料

Aknin, L.B., Dunn, E.W., Sandstrom, G.M. and Norton, M.I. (2013). Does social connection turn good deeds into good feelings? International Journal of Happiness and Development, 1(2), pp. 155-171. DOI: 10.1504/IJHD.2013.055643

Batson, Daniel C. “Altruism and Prosocial Behavior.”In The Handbook of Social Psychology, 4th ed., edited by Daniel T. Gilbert, Susan T. Fiske, and Gardner Lindzey. New York: Oxford University Press, 1998. ISBN: 0195213769.

Nancy E., Fabes R., “The Relations of Children’s dispositional Prosocial Behavior to Emotionality, Regulations and Social Functioning,”(1996), Dpt of Psychology, University of Nebraska, Lincoln.

Sadler D, Lloyd S., (2007), Neo-liberalising corporate social responsibility: A political economy of corporate citizenship, Department of Geography, University of Liverpool.