打造更加健康、幸福、和谐、高效的团队

Guy Baker于2019年6月3日发布

员工身体、精神、经济、心灵和情绪上的健康对员工的参与度、留存率和绩效至关重要。它们还可以提高团队凝聚力和整体生产力。大量研究表明,员工幸福与缺勤率下降之间存在着直接关系。

如今,企业福利政策不再仅仅局限于“健康和安全”,还包括了专门针对社会关系和情绪健康问题的计划。而且,越来越多的企业正在进一步扩展其员工福利策略,包括弹性工作时间、远程办公甚至是儿童看护帮助。

健康的职场从培养健康的文化开始,通过持续频繁的沟通,以信任和诚实的理念教育员工。身为领导者必须以此为己任,并以身作则。物质环境和社会支持网络应该为健康和幸福服务,而团队建设就是有效的企业福利策略中不可或缺的一部分。

Orchestrate! - Music for wellbeing

音乐使人幸福

无论是聆听、学习还是演奏音乐,与他人一起享受音乐能够带来更多的主观幸福感。音乐在调节情绪和培养团体感情中起着至关重要的作用。激励游戏,如短促、刺激的音乐和节奏类活动,能够带来翻天覆地的变化,鼓舞员工、使其充满活力。

在音乐类团建活动中,参与者可以一起演奏乐器或合唱。音乐类项目覆盖了从管弦乐曲、民族流行音乐,到Haka(毛利族舞)beatbox(节奏口技)、daft punk(傻瓜朋克)等各种范围,应有尽有。事实证明,这些活动能够增强神经可塑性和学习效果,愉悦心情,使团队更加团结。只需要一点点的帮助、巧妙的技巧和团队协作,参与者们就能演奏出出乎所有人意料的美妙音乐。

Toy Factory - Giving for Wellbeing

付出使人幸福

赠人玫瑰,手留余香。这虽是俗语,但它是有科学依据的。当我们帮助他人时,我们的大脑会释放催产素、血清素和多巴胺。这些提振情绪的荷尔蒙抵消了压力荷尔蒙——皮质醇带来的影响,从而对付出者的心理健康和心灵幸福产生积极影响。协作型团队建设活动旨在培养人们的软技能,促使参与者互相帮助、共同合作,因此具有改善情绪和减轻压力的额外好处。

相较于一个个体,作为一个团体共同为公益事业作贡献,能够带来最大程度的幸福感。社会关系和共同经历能够将慷慨的行为转化为付出者的积极感受。此外,以团体为单位的公益行动,比单一个体的公益行为产生的影响更大,从而带来更大的成就感。

CSR团队建设活动不仅有助于发展必备的软技能,还能够为公益事业做出贡献。例如,制造自行车制作玩具,或通过刺激有趣的GPS定位触发的团建游戏筹集资金。让员工参与选择,挑选一家当地的慈善机构,或是通过B1G1等公益机构选择一项意义远大的项目,能够激励员工全身心地投入到该项目和活动中。许多参与过此类项目的个人,仍会继续参与公益事业,或是养成慷慨付出的习惯,从而为自己带来长期、积极的幸福影响。

Go Team - Giving for Wellbeing

正念使人幸福

正念是一种精神状态,通过将意识集中在当下,同时冷静地承认和接受个人的感情、思想和身体知觉来实现这种精神状态。正念已被证实有助于缓解压力、降低血压、减少慢性疼痛和改善睡眠。经常进行正念冥想的人表示自己感觉更加平静、紧张感变少,能够更好地应对挑战。

大多数人发现自己很难保持专注不分心。就像健身一样,通过定期的心理锻炼可以增强注意力。经证实,经常进行正念冥想会使海马体变厚,这是大脑中负责记忆和学习的区域。冥想也会改善注意力和专注力。自信地接受更具挑战性的任务并实现目标,会给人带来更大的自尊和幸福感。

在会议或研讨会期间穿插引导式正念冥想活动,能够放松精神并重新聚焦思维,增强注意力和学习效果。为员工提供正念冥想应用程序并允许他们自由使用,能够鼓励员工经常练习,使员工受益。

Meditainment Live! - Mindfulness for Wellbeing

如果研究无误,那么企业注重员工福祉、发展健康的职场文化、敏捷地实行员工已表明的对员工有益的策略,就会获得更加健康、幸福、和谐、高效的团队,最终使企业受益。


Guy Baker

Catalyst Global 创始董事

Guy预见到了团队建设理念开发与创新的巨大潜能,并立志用实际成效来说明全球企业。

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