pirate or pioneer

选择剽窃者,还是真正的原创先行人?

David Simpson于2017年4月5日发布

作为最前沿的原创者,都面临着这样一个困局。开始,你想到了一个绝佳的创意,然后投入大量的金钱和资源,并时间着手研发工作,然后测试你开发出的新产品,准备投放市场。但可惜的是,就在你做好所有这些准备后,你的产品却不幸成为了那些密切关注你每一步动向的龌龊的剽窃者的觊觎对象,他们剽窃你的产品,还口口声声称这些产品归他们所有。

这些盗版商缺乏对于创作者和设计人员应有的尊重。他们对产品的设计细节一无所知,也不了解产品的精髓所在,复制出来的只能是不合格的山寨产品。这些不合格产品往往都是虚有其表,再利用浮夸的虚假宣传,最后以远低于市场行情的价格推销给了那些外行而又试图讨价还价的客户。

都说模仿是最真挚的恭维,然而这种所谓的恭维,对于通过产品实现创收增效、继而将收益所得用作持续的研发投入的良性生态而言,一无是处。

盗版是否在抢劫这个世界上最新最好的产品?

高效、优质的团队建设体验要比周五晚上的一场团队联谊活动要好得多,这一点你肯定认同。事实也的确如此,任何一个刚起步的企业家都可以尝试举办一场公司一日游、做一些团队游戏、举办一些竞赛类活动,给参与者一场不错的体验,但是,它又到底能带来什么实际价值呢?

研究证明,体验式学习的活动能够为团队建设带来积极的影响。高明的团队建设领导者能够近距离地观察活动的参与人员、发现他们在知识基础或技能上存在的差异,对活动内容做出积极有效的调整,从而达到团队建设的预期效果。

更重要的是,经验和专注力并不是培训和团队建设项目的复杂所在。即使是设计最完善、看似“只是为了好玩”的活动体验,经过专业人士按照活动的目的精心挑选、调整之后,也会带来截然不同的效果。

费用最低廉的活动,真的是成本最低的么?

首先,我们假设您的员工都是非常有价值、不可或缺的专业人才。让他们参与一个您都不愿意花时间设定预期目标的团队建设活动,这真的是您愿意看到的吗?再看看那一堆报价,所有的产品看上去都差不多,又是什么因素促使您做出最后的选择呢?哪些情况下,价格会成为您做出选择的决定性因素呢?多想想您的公司和员工,一旦做了错误的选择,您真的能够承受为此所付出的代价吗?

选择一家信誉卓越服务商并与之建立长期的合作关系能带来的真正价值

就拿我们绝大部分客户来说,他们非常了解,选择我们作为他们的团队建设供应商,彼此保持密切的合作关系,能给他们带来不可估量的价值。基于对客户团队的充分了解,并做好时刻倾听客户需求的准备,我们与客户建立了良好的长期合作关系。对于他们而言,我们也许并不是市面上最便宜的活动服务商,但他们仍然选择并尊重我们,认为我们是有着最高性价比的服务商,能够为他们的团队带来持久的积极影响。

Team Building Asia在香港已有15年的发展历史。我们帮助客户明确预期目标、从我们100多个原创产品(既有通过实践检验的成熟产品,也有正在测试中的产品)中挑选出最适合客户的产品。能够做到这些,我们倍感自豪。我们向您保证,活动当日将为您呈现的最好的活动体验。客户的评价和回头客业务说明了一切。

如果您打算选择价格最便宜的活动服务商,这无异于拿您的公司和员工来冒险。请做出明智的选择吧,盗版商都虎视眈眈等着呢。

作者:DavidSimpson,Team Building Asia联合创始人兼董事,Team Building Asia——中国大陆和香港地区CatalystGlobal团队建设产品独家代理

David Simpson

亚洲 Team Building Asia公司联合创始人、培训产品线总监

David总能通过体验性的、高交互性与趣味性的研讨会来激发客户员工的最大潜能,帮助客户实现目标。

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