所谓领导力，就是指引导一群人、或一个组织的行为。它激励并帮助人们充分发挥潜力，以实现总体目标。
“出色的商业领袖会创造出一个愿景，然后明确清晰地去表达它、热情洋溢地去拥有它，坚持不懈地去完成它。”——Jack Welch
领导者要有大局观。愿景会使领导者聚焦并持续关注对实现最终结果至关重要的事物。
领导者的思维富有创造力与创新性，看待事物面面俱到，并且能够提出独特的想法。要做到这一点，他们采取的方法是投入时间进行深入思考；避免出现先入为主的想法，研究问题时充满了好奇心和孩童般的求知欲。他们投入时间制定策略，来识别和拆解筒仓结构。无论如何，他们的思维并不僵化，如果情况有变，他们也会对变革保持敏捷和开放的心态。他们重视关键利益相关者的意见，并听取他们的建议。但到最后，他们会作出客观公正的选择。
领导者一旦确定了实现愿景的策略和路径，就会满怀信心地执行它们。领导者具备坚持按照自己的决定行事的勇气。他们明确地传达愿景，建立起愿景的原理基础并培养人们的共同使命感。他们设定目标，并确保团队明确事务的轻重缓急。当团队成员认为领导者对他们的决策与主张很有把握时，他们就有动力去支持这些决策与主张。
“领导者的品质反映在他们为自己设定的标准上。”——Ray Kroc
优秀的领导者了解自己。他们投入时间认识自己的角色和信念。他们充满激情和动力。在危机关头，领导者需要有超高的情商，且必须遵从本能立刻采取行动。他们拥有的社会意识和清晰沟通的能力使优秀的领导者能够管理和解决冲突。最后，他们的应变能力和积极态度会成为其团队的榜样。
“领导力最至高无上的品质是正直。”——Dwight D. Eisenhower
要影响并鼓舞他人全力以赴，领导者必须具备无可挑剔的正直品质。领导者必须诚实，坚持自己的核心价值观。领导者以身作则，并对自己的行为负责。
优秀的领导者懂得了解团队的重要性。他们深入了解自己团队中的每一个人，认识他们的优点与缺点。他们保持倾听并提高自己的能力，从而与每一个人进行有效的沟通，指导他们做到最好。他们专注当下的正念让他们在行动时充满了同情心、善意和同理心。
领导者创造出一个充满信任的环境，让人们清楚自己该做什么、可以发挥出自己的长处、并且让自己的努力得到认可。通过建立起一个安全的、充满包容的工作环境，他们能够激发团队的理智的冒险精神。
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优秀的领导者可以创造机会，在典型的工作环境之外了解他们的团队。同理，远程办公团队的领导者也会在可能的情况下，创造与团队面对面的机会。
团建活动是领导者了解团队的理想方式。试试Quickfire，它能够让每个团队成员都发挥出自己的长处。此外，精彩有趣的解难游戏Beat the Box或虚拟现实游戏The Infinite Loop，都能够调动团队动力，帮助团队历经磨合、沉淀的阶段，直至最终发挥出最佳水平！
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