客户关系管理类活动

客户需要的不是一个完美的选择，而是一个简单的选择，在此基础上，客户会对产品或服务的价值主张与他们的需求进行匹配。当然，企业的最终目标在于成功建立客户的购买忠诚度。为了赢得竞争优势，在激烈的市场环境中立于不败之地，企业需要不断发展自身特色。尽管如此，客户也有可能因为眼缘而凭直觉做出购买行为。一般情况下，人们倾向于购买常见、易得的产品，如选购一款市场领先产品。拥有竞争优势的公司同样也不愿意失去自己擅长或熟知的领域。如何才能获得竞争优势呢？首先，假设您已处于绝对领先地位；其次，低价抢占市场份额，从而有助于降低公司成本、提高相应的市场份额，带来更高的盈利能力。市场份额优势非常重要。提供免费的产品或服务是建立客户购买习惯的有效策略，而公司也需要始终提供新颖、顺应市场流行趋势的产品，但必须保证新型的服务或产品中仍然保留了旧款服务或产品的竞争优势：以业务为中心，建立能够对客户体验产生积极影响的对外业务流程和销售服务人员，或研究客户体验，从客户的目标和需求出发，开发出能够满足客户需求的服务流程，从而积累并成功赢得重要的竞争优势。当所有的业务流程最终都以客户的需求的为导向，这也正是客户最满意的时候。

企业客户管理类团队活动就是模拟客户服务过程的一类团队建设活动。